aff20684cfb64e3196b1db1feb06f877

Freelancing in unsicheren Zeiten

Tue, 11 Mar 2025 20:49:55 GMT

Anpassungsfähigkeit als Schlüssel zum Erfolg

Freelancer aus verschiedenen Bereichen erleben derzeit sehr unterschiedliche Marktsituationen – einige sind ausgebucht, andere kämpfen mit Auftragsflauten. Neue Technologien wie KI, wirtschaftliche Unsicherheiten und der Fachkräftemangel verändern die Rahmenbedingungen rasant.

Während einfache Aufgaben zunehmend automatisiert werden, bleibt kreative und strategische Arbeit weiterhin gefragt. Freelancing ist ein flexibles Modell, das verschiedene Karrierephasen begleiten kann – sei es als Hauptberuf, in hybriden Arbeitsmodellen oder als Rückkehr nach einer Festanstellung. Um langfristig erfolgreich zu sein, sind ein starkes Netzwerk, transparente Preisgestaltung und finanzielle Rücklagen essenziell. Freelancer, die auf mehrere Kunden setzen und ihre Fähigkeiten kontinuierlich anpassen, sind widerstandsfähiger gegenüber Marktveränderungen. Auch Unternehmen profitieren von Freelancern, da diese frische Perspektiven und breite Erfahrung mitbringen. Ein partnerschaftlicher Umgang fördert die kreative Vielfalt der Branche und sichert die langfristige Zusammenarbeit.

Nutzen Sie die Chancen des Freelancings für Ihr Unternehmen! Sie suchen flexible und erfahrene Unterstützung für Ihre Projekte? Profitieren Sie von frischen Perspektiven, strategischem Know-how und kreativen Lösungen.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ideen in die Tat umsetzen – ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Wie werde ich sichtbar und erfolgreich?

183:858743065 (Maren Wagner-Mohamed) — Wed, 21 Apr 2021 20:00:06 GMT

Das ist ein Thema, welches auch mich in meiner Selbstständigkeit aktuell sehr beschäftigt. Die Website ist online, der Instagram Account angelegt und die Visitenkarten gedruckt. Und nun? Wo bleiben die Kunden und Aufträge?
Diese Frage werden sich viele Selbstständige und Unternehmer fragen. Was ist also das Erfolgsgeheimnis und wie heißt die Zauberformel?

Es gibt leider keine einfache Antwort auf diese komplexe Frage, ich wünschte es wäre so. So komplex wie die Leistungen und Angebote die wir anbieten, so komplex sind auch unsere Zielgruppen. Diese erreichen wir ganz unterschiedlich. Nicht jeder Kanal und jedes Format ist für jede Zielgruppe passend. Um sichtbar und wahrgenommen zu werden müssen wir uns zuerst mit drei wichtigen Schritten und Fragen befassen:

1. Ausrichtung oder in der Fachsprache auch Positionierung genannt.
Wer möchte ich sein? Welche Schwerpunkte setzte ich? Was ist mein Angebot? Welchen Mehrwert biete ich meinen Kunden?
Damit legen wir unsere unternehmerische Identität fest und positionieren uns am Markt.

2. Kundschaft oder Zielgruppe
Wie sieht meine Zielgruppe aus? Beschreibe diese mit demografischen, psychografischen und sozialen Fakten.
Alter, Name, Geschlecht, Beruf, Familienstand, Hobbies, Werte, Einstellungen, Medienverhalten usw.
Welche Lösung habe ich für das Problem meiner Kunden?
Erst wenn wir wissen wer unsere Wunschkunden sind, können wir diese suchen und auch erreichen.

3. Angebot und Kernbotschaft
Formuliere dein Angebot und definiere einen Preis, den du wertvoll und angemessen findest.
Das Angebot sollte die Lösung für das Problem der Zielgruppe sein. Beschreibe den Weg dorthin mit einem unwiderstehlichen Angebot und fordere deine potentiellen Kunden mit einer ganz konkreten Handlung auf, call to action. Was sollen sie nun tun, um mit dir in Verbindung zu treten?

Nur wer weiß mit wem er spricht, weiß was er sagen muss. Nun sind die ersten Schritte getan und es geht auf Kundenakquise :-)

Homeoffice

183:858743065 (Maren Wagner-Mohamed) — Tue, 30 Mar 2021 22:01:15 GMT

Wie und wo möchte ich arbeiten?

Diese Entscheidung gehört zu den größten Freiheiten der Selbstständigkeit.

Ob im Homeoffice, Büro, draußen an der frischen Luft oder im Coworking Space in Gesellschaft, die Möglichkeiten des Arbeitens sind heut zu Tage vielfältig, genau wie ihre Vor- und Nachteile.

Laut einer repräsentativen Umfrage (Quelle DAK, Juli 2020) können rund 66% der aktuell Beschäftigten Beruf und Familie im Homeoffice besser vereinbaren. Das tägliche Stresserleben ist um 29% zurückgegangen. Aber nicht nur für ArbeitnehmerInnen sondern auch für GründerInnen ist das Arbeiten zu Hause kostengünstig und unkompliziert. Doch der größte Vorteil ist auch die größte Herausforderung. Denn zu Hause ist der Ort der Ablenkung und diese lauert an jeder Ecke, in jedem Zimmer.
Disziplin und Routinen sind daher umso wichtiger. Hier verrate ich einige meiner Tipps:

Morgen Routine: Ganz wichtig. Meine Tasse Kaffee! Diese genießen und entspannt in den Tag starten.
Nach einer kurzen Sport oder Yoga Einheit, einem reichhaltigen und gesunden Frühstück kann es dann los gehen.

Feste Arbeitszeiten : Eine feste Routine sorgt dafür, dass man sich nicht jeden Tag neu aufraffen muss. Auch geregelte Pausenzeiten sind wichtig und helfen den Tag produktiv zu gestalten. Wann die einzelnen Arbeitsphasen statt finden, ist individuell und genießt mittlerweile auch großes Vertrauen seitens der Arbeitgeber.

Mittagspause nutzen: Soziale Kontakte, Spaziergänge, Sport. Die Mittagspause kann vielfältig genutzt werden um Abwechslung in den Tag zu bringen.

Und nicht zuletzt: Der Arbeitsplatz. Dieser sollte, besonders wenn er zu Hause ist ein Ort sein, an dem man sich wohl fühlt und sich gleichzeitig vom Ort des Wohnens unterscheiden. Das Einrichten meines Arbeitsplatzes war mit der erste Schritt in meine Selbstständigkeit und hat weder viel Aufwand noch Geld gekostet. Ein Sideboard verrückt und als Raumtrenner aufgestellt, etwas Farbe an die Wand, eine neue Tischplatte und den alten Container meiner Eltern. Ein paar frische Blumen und Bilder zur Motivation - schon war der neue Arbeitsplatz fertig.

Was sind meine Kompetenzen? Marketingberatung!

183:858743065 (Maren Wagner-Mohamed) — Thu, 18 Mar 2021 21:15:03 GMT

Eine wichtige Frage, die man sich vor allem in der Selbstständigkeit stellen muss.

Bisher habe ich Kompetenzen immer als meine Stärken betrachtet und die stehen doch schön aufgelistet in meinem Lebenslauf, oder? Nun ja, grundsätzlich unterteilt man Kompetenzen in drei Bereiche:

Fachliche Kompetenzen (was bringe ich fachlich mit?)
Methodische Kompetenzen (wie gehe ich an die Aufgaben heran?)
Soziale Kompetenzen (wie gehe ich mit anderen Menschen um, welche Eigenschaften habe ich?)

Es gibt diverse Methoden und Analysen um seinen Kernkompetenzen auf die Schliche zu kommen. Ich habe mich für diese Fragen dem Kompetenzteam der Gründerinnenzentrale angeschlossen und mit diesem tollen Format nicht nur meine Kompetenzen besser einschätzen können, sondern auch wunderbare Gründerinnen und sehr wertvollen Support kennen gelernt.

Und nun zu mir: Was kann ich besonders gut und was haben Sie davon?

Fachliche Kompetenz:

Über 10 Jahre Berufserfahrung in der Marketingkommunikation

Schwerpunkte in Analyse, Strategie & Konzeption, Kreation

Marketingberatung und Projektmanagement

Entwicklung proaktiver Vertriebsmaßnahmen

Methodische Kompetenz:

Diplom im Kommunikationsmanagement, Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM), Weiterbildung; Job & Karriere Coach

strukturierte, kreative und analytische Herangehensweise
Im Kern steht: "Was hat der Kunde davon?"

Soziale Kompetenz :

Ich arbeite gerne mit Menschen, bin zuverlässig, strukturiert, kreativ, serviceorientiert, hilfsbereit und kommunikationsstark.

Ich kann:

Den Markt und Wettbewerb analysieren, Ihre Ist-Zielgruppe und Positionierung am Markt einschätzen, gemeinsam mit Ihnen Ziele festlegen, eine Soll-Zielgruppe definieren, eine strategische Positionierung erarbeiten und eine Kommunikationsstrategie erstellen. Was macht Sie und Ihr Produkt/Leistung einzigartig?

Darauf aufbauen kann ich beraten und auch umsetzen zu den Themen Corporate Design, Logoentwicklung und Naming, Erstellung von Werbemitteln, Flyern, Broschüren, Verfassen von Texten, Kundenanschreiben (auch SEO optimiert) und Vertriebspräsentationen.

Ich möchte Menschen und Unternehmen, die Orientierung und Struktur für eine Neuausrichtung brauchen beraten und unterstützen. Ob Start-Up, Gründer/in oder gestandenes Unternehmen, gerne berate und begleite ich Sie im Prozess der strategischen (Neu-)Ausrichtung zur einer erfolgreichen Markenführung.

Einstieg in die Selbstständigkeit

Mon, 01 Mar 2021 12:48:58 GMT

Einfach machen! Das sagt sich so leicht. Und das in diesen Zeiten? Ich beantworte die wichtigsten Fragen, die sich GründerInnen stellen sollten.

Da ich selbst erst kürzlich gegründet habe, weiß ich genau wie es sich anfühlt: Kribbeln in den Fingern, Tatendrang, mitreißende Motivation und Euphorie, späte Stunden vor dem Rechner um alles zu notieren und zu sortieren und sicher auch einige schlaflose Nächte.

„Mit Mut fangen die schönsten Dinge an“. Das war auch mein Motto und wer an seine Idee glaubt und bereit ist dafür zu arbeiten, der wird auch etwas erreichen.

Gerade deshalb ist es besonders wichtig sich am Anfang eine Community zu suchen, die einen unterstützt, motiviert und auch ein bisschen kontrolliert. Einen Mentor zu haben oder sich einem Mentoren Programm anzuschließen ist eine super Sache und es hilft dabei, die selbst gesteckten Ziele zu verfolgen.

Der erste Schritt in die Selbstständigkeit ist, darüber zu sprechen und sich selbst zu üben, seine Idee zu verkaufen.

Hier sind drei Fragen, um die Gründungs-Idee im Familien- und Freundeskreis zu testen:

Habt ihr Interesse daran?
Seid ihr bereit Summe x dafür auszugeben?
Was wäre euch an dem Produkt/der Leistung wichtig?

Solange Feedback ehrlich aber konstruktiv ist, ist es sehr wertvoll und zeigt meist auf, worüber man sich noch mehr Gedanken machen muss.

Mehr zum Thema Selbständigkeit erfahrt ihr in meinen nächsten Einträgen.

Was ist eine Marke, was sind Werte?

Sun, 28 Feb 2021 12:48:58 GMT

Wir sind umgeben von Marken, wir definieren uns über Marken. Marken sind überall, aber was macht sie eigentlich aus und vor allem erfolgreich?

Ich werde mich diesem Thema in meinem Blog widmen und mit meinem allerersten Eintrag! schreibe ich eine kleine Einleitung im eigenen Interesse. Eine gute Markenführung ist entscheidend für den Erfolg jedes Unternehmens.

Hinter jeder Marke steht eine anfängliche Idee und diese Idee findet Anhänger. Viele Anhänger die ebenfalls an diese Idee glauben bedeuten wirtschaftlichen Erfolgt.

Eine Marke wird zur Orientierung für den Kunden. In der Markensprache spricht man auch von einem "positiven Vorurteil" und das ist das Resultat guter Leistungen über eine gewisse Zeit. In der Komplexität des Alltags sind wir nur handlungsfähig, weil wir uns in vielerlei Hinsicht von unseren Marken-Vorurteilen leiten lassen.

Unternehmen entwickeln sich stetig weiter um am Puls der Zeit zu bleiben. Weiterentwicklung oder Neuerfindung? Die Kunst ist es sich zu entwickeln, ohne sich dabei untreu zu werden. Denn eine bereits bestehende Marke basiert auf einem fest verankerten Wertesystem. Diese Werte schaffen Vertrauen und ein Qualitätsversprechen. Auf diesem Qualitätsversprechen und positivem Vorurteil steht die Marke. Entfernt sich ein Unternehmen zu sehr von seinem Kerngeschäft, seiner ursprünglichen Idee wird es unglaubwürdig und die Anhänger distanzieren sich. Der wirtschaftliche Erfolg schwindet.

Wie eine Weiterentwicklung erfolgreich gelingen kann, davon berichte ich in meinen nächsten Einträgen.